вопрос недели

ВАЖЕН ЛИ ВОЗРАСТ ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ?

?

фото:
АРХИВЫ ПРЕСС-СЛУЖБ

спрашивает:
ирина завьялова

«Самому старшему сотруднику моего дизайн-отдела — 32 или 33. Молодость — конечно, не только про возраст, это ментальность. Я очень „голоден“ и хочу знать, чем сейчас занимаются молодые люди, кого они смотрят в TikTok, какую музыку слушают. Родители учатся у детей в не меньшей степени, чем дети у родителей», — заявил в свежем интервью Highsnobiety Дрис ван Нотен, а мы задумались. Насколько важен возраст для сотрудников в креативных индустриях? Обращают ли на него внимание работодатели при приеме на работу? А когда это уже считается эйджизмом? Отправились в КМ20, «ГЭС-2» и к другим друзьям и коллегам The Blueprint c «вопросом недели».

ВАЖЕН ЛИ ВОЗРАСТ ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ?

вопрос недели:

отвечает:

Яна Виндзор, основательница и креативный директор Windsor’s Soap:

«Я рада, что наконец об этом можно поговорить открыто. Прежде, размещая вакансию, я очень смущалась, но все-таки указывала возраст до 35 лет — хотя, конечно, со стороны это отдает эйджизмом. Так сложилось с первых лет, что команда состояла из довольно молодых ребят, которые росли и развивались вместе с компанией. Дальше уже было как-то странно брать, условно, на открывающиеся начальные позиции кого-то значительно старше. Плюс наш плейлист из отборного техно выдерживают немногие.

Ну а если серьезно, то, конечно, возраст — это про энергию, ментальность, отношение к жизни, но, с другой стороны, и про общую насмотренность, культурные коды, кругозор. Все то, чему попросту нужно время. Я стараюсь соблюдать баланс — меня окружают молодые, яркие, энергичные ребята, но при этом у каждого из них богатый бэкграунд. Однажды моя «правая рука», коллега Соня сказала: «Не важно, что мне 24, в душе мне 40 лет». А мне по паспорту (не в душе) 40 лет, у меня нет проблем с субординацией в отношении сотрудников старше или одного со мной возраста, но как-то так складывается, что большей части команды сейчас в районе 25.

Абсолютна согласна с Дрисом ван Нотеном — от своих ребят я узнаю про новую музыку, какие-то новые приемы стайлинга, самые модные танцы, веселые вечеринки, интересные фильмы, классные показы, последние новости, сплетни, актуальные словечки, шуточки и мемы. В общем, все те маленькие радости жизни, которые заряжают энергией. У бренда Windsor’s Soap довольно сложная задача — мы каждый месяц выпускаем несколько новых ароматов, которые должны вас чем-то зацепить. Этого не сделать только на знании правил парфюмерного сложения, нужен постоянный поток информации, впечатлений. Я знаю, что наши клиенты — скорее, мои ровесники. Но, мне кажется, моя задача как креативного директора — наполнить элегантную конструкцию настоящей, живой энергией молодости, креатива и энтузиазма, Выбрать лучшее, самое стоящее и так повязать бантик, чтобы клиенту захотелось купить эти новые эмоции".

ВАЖЕН ЛИ ВОЗРАСТ ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ?

вопрос недели:

отвечает:

Артем Бондаревский,Генеральный директор фонда V–A–C и Дома культуры «ГЭС-2»

«Когда ты существенно старше своей аудитории, понять ее потребности и научиться с ней контактировать можно, только если вместе с тобой работают молодые и „голодные“. Средний возраст команды „ГЭС-2“ — 34 года. В принципе, во всех внутренних командах есть и совсем молодые ребята, и более опытные. Многие выросли внутри проекта — основной костяк очень стабилен. Мне самому недавно исполнилось 35, и после двух лет на позиции генерального директора не стали менее актуальными ни „синдром самозванца“, ни (еще чаще) снисходительное отношение старших коллег из сферы культуры. Самый частый комментарий, когда знакомлюсь с новыми людьми из индустрии: „Я думал, что вы старше“.

Архитектура Ренцо Пьяно, темпы работы и развития институции притягивают не только молодую аудиторию, но и молодых кандидатов на трудоустройство. Молодой командой сложно управлять — амбиции и отсутствие ощутимого опыта работы в других организациях часто приводят к разочарованиям, выгоранию и конфликтам. С другой стороны, самые безумные идеи, по моему опыту, рождаются у молодых. Правда, не менее гениальные способы реализации этих идей — удел более опытных специалистов. Потому всегда есть желание найти баланс опыта и молодости».

ВАЖЕН ЛИ ВОЗРАСТ ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ?

вопрос недели:

отвечает:

Мария Белик, основательница и дизайнер Belik:

«Позицию Дриса ван Нотена понимаю и уважаю. Его бренд успешно существует уже 39 лет и, естественно, нуждается в „стволовых клетках“ молодой креативной команды для создания восьми коллекций ежегодно. В Belik же все строго наоборот. Мы существуем всего шесть лет, не привязаны к сезонности, работаем в режиме закрытого кутюрного ателье. И возраст при приеме на работу в мой дом действительно имеет значение — чем старше, тем лучше. Верхняя граница отсутствует. Это связано с тем, что я не набираю людей в креативную команду. Дизайн, концепция, разработка принтов, подбор тканей и так далее — это полностью моя ответственность. Я и креативный директор, и ассистент младшего дизайнера. Когда я испишусь и состарюсь, мне проще будет договориться с искусственным интеллектом, чем расширить дизайнерский штат до двух человек.

Самый молодой член моей команды — менеджер по работе с клиентами. Ему 36 лет. Руководителю ателье — 38, портным больше 40, нашему конструктору — 66 лет. Главное, за чем я охочусь, — это высокое мастерство и опыт. За плечами сотрудников ателье должна быть история работы в кутюрном доме, это база. Именно поэтому мой бренд характеризует себя как Post Couture. А чтобы не умереть от собственной духоты, мы регулярно открываем окно и приглашаем к сотрудничеству молодую и прекрасную стилистку Валерию Никольскую. Или, как мы сделали в последней съемке, ангажировали фотографа Абдуллу Артуева в качестве арт-директора».

ВАЖЕН ЛИ ВОЗРАСТ ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ?

вопрос недели:

отвечает:

Мария Командная, основательница Superbanka:

«Мне — 35, поэтому для меня молодые сотрудники — это люди 20 лет. В зависимости от того, на какую позицию ты ищешь человека, задумываешься, люди какого возраста могут подойти. Например, когда я искала себе помощницу, понимала, что она не может быть сильно старше меня. Мне нужна была молодая девушка, студентка или только-только окончившая университет, потому что она «голодная» до знаний, до опыта. И главное, у нее очень много энергии. У меня в 35 энергии гораздо меньше. Мне не кажется, что это какое-то проявление эйджизма, это простой здравый смысл. На простую работу с небольшой зарплатой ты чаще ищешь молодых людей с небольшим опытом, на какие-то сверхважные проекты, конечно, выбираешь уже по другим критериям.

У меня небольшая команда, и в основном я сотрудничаю со специалистами до 30 лет. Важный фактор для меня как для молодого локального бренда — стоимость услуг. Зачастую я ищу на рынке людей, которые не обладают большим опытом, но готовы расти. Цены на их услуги обычно ниже, но при этом я понимаю, что, инвестировав свои знания, я могу получить в тандеме с ними классный результат. Мне нравится передавать свои знания, растить людей внутри команды. Когда я нанимала свою помощницу, честно сказала, что мой коварный план — вырастить человека, который лет через пять сможет быть генеральным директором Superbanka. По сути я ращу себе вторую себя! Знаю, что у многих людей нет на это времени и ресурса. У меня времени, может быть, и нет, но ресурса достаточно. Когда я работала главным редактором, мне также очень нравилось работать именно с молодыми авторами, передавать им свой опыт. В такие моменты я получаю какое-то моральное удовлетворение что ли.

Но вообще, есть два фактора, которые гораздо важнее возраста: умеет ли человек анализировать свои ошибки и болеет ли за общее дело. Если я вижу, что человек совершает ошибку один раз, затем ту же самую во второй, а затем еще и в третий и при этом остается индифферентен, понимаю, что нам не по пути. Тут не важен возраст, важно отношение к делу и способность работать над собой. А с 20-летними мне работать и правда в кайф. Они другие, с очень интересным взглядом на вещи, гораздо более экологичные, в том числе в общении, и, мне кажется, это люди, у которых можно многому научиться. А учиться — всегда здорово".

ВАЖЕН ЛИ ВОЗРАСТ ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ?

вопрос недели:

отвечает:

Ольга Карпуть, основательница КМ20:

«Здесь можно вспомнить и Канье, который экспрессивно, в своей манере, кричал в интервью, что не работает ни с одним человеком старше себя. При приеме на работу я обращаю внимание на совпадение концептуальное, энергетическое и визионерское. КМ20 — довольно большая структура. У меня есть начальник охраны, главный бухгалтер, техник-инженер, стажеры первого этажа — возрастной разброс от 19 до 60. Если под креативной командой мы имеем в виду закупки, съемки и мерчандайзинг, то от 23 до 40.

Я умею ценить опыт и путь, который был пройден профессионалом. Но, к примеру, развивать TikTok или снимать залетающие Reels я выберу человека, который в этом как рыба в воде. А продавцов в магазин мне нравится брать с опытом, зачастую это люди старше 30 лет. У меня нет времени обучать — сезон нужно продавать, пока горячо, нет шанса на ошибку. Плохо поработать с селебрити-клиентом для меня — репутационный риск. Многие, кто сейчас работает в КМ20, выросли вместе с магазином. И костяк команды старше 30 лет. Я не знаю, это молодые или уже нет? Возраст — это просто концепция».

ВАЖЕН ЛИ ВОЗРАСТ ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ?

вопрос недели:

отвечает:

Дарья Филиппова, генеральный директор центра «Зотов»:

«У нас нет какой-то определенной политики, связанной с возрастом, при найме. Но ситуация складывается таким образом, что совершенно естественным путем к нам приходят люди, средний возраст которых, наверное, лет 28. Наверное, это какой-то плюс-минус естественный процесс, потому что культурные институции, особенно новые, прежде всего привлекают все-таки людей постарше, они уже где-то работают и у них есть сформировавшаяся картина мира. При этом „Зотов“ — совсем новая организация, и чтобы пуститься в такой путь, нужно обладать определенной долей энтузиазма и авантюризма. Может быть, поэтому у нас все-таки больше молодых людей»