специальный проект

Форма перемен

Гид по пересборке — от дизайнеров

и архитекторов в проекте ОТП Банка и The Blueprint

реклама • АО «ОТП Банк»

21 сентября 2026

фото: гоша ин

текст: Анастасия Нестер

Мы редко меняемся за один день. Чаще перемены складываются из небольших решений, неожиданных поворотов и готовности посмотреть на привычные вещи под другим углом. ОТП Банк и The Blueprint предложили героям категории «Архитектура и дизайн» списка новых креативных имен The Blueprint 100 переосмыслить кубик Рубика — один из символов банка и инструмент размышления о пространстве — и создать на его основе собственные объекты. Элементы кубика могут складываться в разные комбинации, оставаясь частями одной системы, поэтому объект стал естественной метафорой пересборки. Мы спросили дизайнеров, как меняются их методы, от чего приходится отказываться и как из всего этого складывается следующая версия их творческого языка.

Мария Качалова

бюро Aurore (The Blueprint 100, 2025)

Процесс поиска нового опирается на обращение к хорошо забытому старому, работу с архивами, причем не только архитектурными. Я предпочитаю уверенно презентовать один вариант, дополняя и развивая ключевую идею в ходе проекта. Спокойно расстаюсь с итерациями: когда однажды я решила, что источник моих идей неиссякаем, работать стало свободнее. Фраза художника Виллема де Кунинга «I have to change to stay the same» («Я должен меняться, чтобы оставаться собой») отражает мой творческий метод. События, отношения происходят, меняя нас, хотим мы или нет, и искусство состоит в принятии изменений без потери собственной сути.

Я рада, что объект для совместного проекта с ОТП Банком органично продолжает серию моих предыдущих работ в стали, оставаясь при этом самостоятельным высказыванием. Основа — загадочный многогранник с гравюры Дюрера «Меланхолия I», но его гравировка отсылает к кубику Рубика, образно связывая две головоломки.

Кубик Рубика — решаемая в обозримое число ходов задача, подвижный объект; многогранник Дюрера, напротив, статичен, неизменен, споры о его геометрии длятся пять веков. Соединяя эти образы в объекте, я предлагаю поразмышлять о двойственности подхода к решению задач: действовать быстро, пошагово или же размышлять в состоянии длящейся неподвижности. В обоих случаях результатом становится собственная трансформация.

Чтобы поговорить о пересборке не только через слова, ОТП Банк и The Blueprint предложили каждому герою переосмыслить один и тот же объект — кубик Рубика. Для кого-то он стал скульптурой, для кого-то — органайзером, для кого-то — метафорой творческого процесса. Общим осталось одно: привычная форма может меняться, сохраняя свою суть.

Эта идея близка и ОТП Банку. Иногда достаточно посмотреть на привычные вещи под другим углом, чтобы заметить новые возможности. Когда четко определена суть, то остается больше пространства для поиска, экспериментов и собственных решений.

Ксения Караваева и Мурат Гукетлов

бюро .dpt (The Blueprint 100, 2025)

Ксения:

Нас вдохновляет не только результат, но и путь к нему: как устроено бюро, как принимаются решения, как идея проходит от замысла до реализации. Особенно интересно наблюдать, как архитекторы работают с ограничениями и все же сохраняют целостность проекта.

Независимо от масштаба мы всегда работаем с тем, как человек воспринимает пространство и взаимодействует с ним. Предмет, выставка, интерьер или общественное пространство требуют разных инструментов, но в основе остаются функция, форма, пропорция, цвет и сценарий использования. Каждый проект мы начинаем с объемно-пространственного решения и общей идеи — детали могут меняться, но именно она помогает сохранить целостность.

Мурат:

Одним из самых правильных профессиональных решений было не ограничивать себя одной типологией. С самого начала мы в бюро .dpt работали с благоустройством, интерьерами, выставками и архитектурой, а в 2022 году добавили предметный дизайн. Такой путь сложнее: в каждом новом направлении приходится заново подтверждать компетентность. Но именно разнообразие масштабов и задач сформировало подход, который сегодня определяет .dpt.

Неизменным остается внимание к функции и пространственной логике проекта. Это отражает девиз бюро — fun follows function: функциональность лежит в основе практики, но не ограничивает поиск. Мы экспериментируем с формой, цветом и материалами, поэтому почти каждый проект позволяет попробовать что-то новое.

В объекте ORDO мы переосмыслили кубик Рубика через идею порядка. Нас заинтересовал принцип головоломки, в которой хаотично расположенные элементы складываются в систему. Отсюда и название: ordo в переводе с латыни — «порядок». В закрытом виде объект сохраняет геометрию куба, а при раскрытии превращается в настольный органайзер из трех зон для хранения. Так механику исходной головоломки мы перенесли в повседневный сценарий.

Полина Дицман

Studio Polina Ditsman (The Blueprint 100, 2026)

Каждый проект начинается с долгого разговора с клиентом: я спрашиваю о любимых фильмах, книгах, странах, отелях и ресторанах. Меня интересует не только визуальный язык, но и весь опыт взаимодействия с пространством. Из этих разговоров рождаются словесные ассоциации, затем визуальный ряд, и в итоге интерьер становится образом клиента, пропущенным через мое восприятие.

Меня вдохновляют новые места, люди и культура. Я люблю интерьерные музеи, старые шато, виллы и дома архитекторов, которые они создавали для себя. Сильнее всего на то, как я сегодня создаю проекты, повлиял опыт путешествий. В отелях, ресторанах и магазинах я анализирую не только интерьер, но и весь путь человека через пространство — свет, материалы, движение, сервис.

Моя работа для этого проекта называется Duality. В ее основе — кубик Рубика как метафора творческого мышления, которое постоянно движется между уверенностью и сомнением, созиданием и разрушением. Белые элементы символизируют моменты ясности, когда идеи складываются сами собой. Черные — периоды внутренних противоречий и переосмысления. Именно эта фаза заставляет двигаться дальше: отказаться от очевидного и начать поиск заново.

Форма куба будто находится в процессе трансформации — отдельные элементы уже выходят за пределы строгой структуры. Объект задуман как небольшая скульптура и личное напоминание о том, что развитие происходит не только в моменты вдохновения, но и во время сомнений.

Полина начинает работу не с формы, а с человека: сначала долгий разговор про любимые фильмы, отели, страны и привычки клиента — и только потом появляется интерьер. Похожий ход — в основе философии ОТП Банка. Сложное часто решается самым простым способом: заметить нужную деталь важнее, чем добавить еще одну кнопку.

Станислав Козин и Марсело Руэда

Kozeen + Rueda (The Blueprint 100, 2026)

Станислав:

Когда-то важной частью моей жизни были скейт и граффити. Сейчас я уже не катаюсь и не рисую, но до сих пор лайкаю рилсы, связанные с этими увлечениями. Что-то от них все равно осталось со мной. Сейчас в процессе пересборки у меня в первую очередь психика. Я собирал ее 34 года, а теперь разбираю и собираю заново. Оказалось, внутри много неожиданного и интересного.

Поиск нового постоянно идет и у нас в бюро, хотя находить действительно новое получается не так часто, как хотелось бы. Иногда рождается что-то странное, непривычное, даже немного раздражающее — и именно в этом может оказаться новая идея. Сейчас меня вдохновляет любовь.

С Марсело (партнером по бюро. — Прим. The Blueprint) мы выросли не в настолько разных культурах, как может показаться: он родился в Москве, я — в Сочи. И сошлись мы как раз потому, что во многом совпали вкусами. У Марса вообще много чему можно поучиться. Он очень собранный: все четко, по полочкам и вовремя. А в остальном у нас, кажется, один IQ на двоих — просто пользуемся им по очереди.

Марсело:

У нас нет одного рецепта поиска нового — всё рождается через проекты. Почти из каждого что-то уносим дальше: удачный прием становится частью метода, неудачный материал больше не используем. Неизменной остается работа с пространством. Уже на этапе планировки мы закладываем основные визуальные решения, а потом добавляем слой дизайна.

Сейчас у меня идет пересборка сразу во многих сферах. Я меняюсь там, где раньше был уверен, что иначе быть не может. Похожий процесс происходит и в бюро: появляются новые отделы и команды, не только архитектурные.

Со Стасом мы часто говорим, что встретились в правильное время: в школе, скорее всего, не подружились бы, а задирали бы друг друга. Сейчас нас многое объединяет, в том числе юмор — для совместной работы это очень важно. У Стаса я многому учусь в архитектуре и дизайне. Он как энциклопедия: помнит проекты, архитекторов, приемы и всегда знает, где искать нужный референс.

Серафима Вершинина

бюро «ХВОЯ» (The Blueprint 100, 2026)

Раньше, чем с участниками «ХВОИ», я познакомилась с «Севкабелем», в проектировании которого бюро сыграло не последнюю роль. Вспоминая важные проекты, в том числе «Севкабель», основатели «ХВОИ» говорят: «Классно не придумывать архитектурное высказывание, а быть причастным к тому, как пространство становится лучше».

Сегодня в бюро восемь человек. Одной рукой они чертят аэропорт в Омске, второй — проектируют домик в Псковской области, третьей — решают вопрос архитектурного образования, четвертой — мастерят стол... Я не видела, как работало бюро десять лет назад, когда оно состояло только из трех друзей, но представляется, что было примерно так же.

За свой чуть затянувшийся испытательный срок в «ХВОЕ» я успела попробовать себя в разных ролях. Сейчас за проектированием в бюро я наблюдаю со стороны, выполняя роль некоего администратора. Но даже так очень радостно быть причастной к тому, как кто-то помогает пространству становиться лучше.

В основе трансформации кубика Рубика — скрытые от глаз узлы, благодаря которым его элементы вращаются. Наблюдение за этими соединениями привело нас к созданию кубика с другим принципом трансформации: он собирается из одинаковых круглых палочек, которые сочленяются между собой. В традиционном кубике фокус — на цвете, здесь — на узле соединения и взаимодействии элементов.

Эдуард Еремчук и Катя Пятицкая

бюро EDXXKAT (The Blueprint 100, 2024)

Эдуард:

Сейчас мы стараемся раскладывать ощущение дизайна на составные элементы и понимать, из чего оно возникает. У меня обычно сразу рождается образ, когда я попадаю на площадку. Стараюсь зацепиться за эту первую идею, а уже внутри нее тестировать разные варианты исполнения.

В дизайне нам пришлось постепенно отказаться от ярких, надутых форм и насыщенных моноцветов. Со временем это стало нашим узнаваемым почерком, но нам он начал надоедать — хотелось пробовать разное. Сегодня меня вдохновляют сложные фактуры, узлы и детали, свет, натуральные материалы, хорошо сделанные предметы.

Что бы мы ни меняли, все равно стараемся интегрировать в проект наш почерк — цвет, странные формы. Для нас это всегда было органично в каждом проекте самим создавать мебель. И, пожалуй, самым неожиданным оказалось то, что нам стало нравиться использовать в интерьерах и покупную мебель. От этого интерьеры выглядят продуманнее и интереснее, ведь за короткий срок физически не успеваешь придумать и довести до идеала каждый предмет. И здесь важная задача — сохранить свой узнаваемый почерк и характер, даже когда в пространстве появляются чужие вещи.

Катя:

Мы стараемся пробовать сразу: проектов очень много, и на долгие сомнения просто нет времени. К тому же каждый наш проект — это симбиоз нашего почерка и идеи с айдентикой и характером бренда.

Для совместного проекта с ОТП Банком очень быстро появилось несколько форм и идей, причем совершенно противоположных. В итоге мы пришли к немного расплавленной, аморфной форме нефункционального кубика, в которой все еще видна исходная структура. Сначала мы отталкивались от формы, а уже из нее появился концепт.

Кубик Рубика — это головоломка с одним условием: у путаницы обязательно есть решение. Наш кубик застыл именно в «неправильном» положении — в одной случайной комбинации из огромного числа возможных.

Для нас это метафора настоящего момента, неидеального состояния, в котором появляется четкое осознание, что идеала на самом деле нет и единственно правильного ответа тоже не существует. Это символ «здесь и сейчас» и напоминание о том, что настоящий момент уже прекрасен, каким бы он ни был.

Один и тот же кубик — шесть разных ответов: скульптура, органайзер, разрез, застывший неправильный ход. Оставив основу прежней, дизайнеры ничего не изобретали заново, а только сменили грань.

Так же устроен и ОТП Банк. Он не берется менять мир и не ждет, пока тот изменится сам, — он поворачивает привычные вещи, пока в них не станет видно новое. И делает это не ради эффекта, а чтобы стало проще. Дальше каждый собирает свою жизнь сам — банк лишь помогает не запутаться.

Команда проекта

ФОТО: ГОША ИН | СТИЛЬ: ЛЕРА КУЛИНИЧ | СЕТ-ДИЗАЙН: НАСТЯ КОРОТКОВА | МАКИЯЖ И ПРИЧЕСКИ: ПОЛИНА ЕЛАНСКАЯ | ПРОДАКШН-ДИРЕКТОР: АНАСТАСИЯ ТЕРЕХОВА

ПРОДЮСЕР: ФАРИДА МУСТАФАЕВА | МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА: ЭВЕЛИНА ГУРЬЕВА | АРТ-ДИРЕКТОР: НИКОЛЬ АНТОНЯН | РЕДАКТОР: ЛИЗА ЗОЛОТУХИНА

ТЕКСТ: АНАСТАСИЯ НЕСТЕР | дизайнер: виолетта чекан | ГАФЕР: АЛЕКСЕЙ СЕДУРИН

АССИСТЕНТ СТИЛИСТА: ТАТЬЯНА ПОЛЯКОВА | Ассистент визажиста: ИННА НОВОЖЕНИНА | АССИСТЕНТ СЕТ-ДИЗАЙНЕРА: ЕКАТЕРИНА ЦЕЛУЙКО