Blueprint
T

OMG, DAO

DAO — не то чтобы новое слово (точнее, аббревиатура) в словаре криптоэнтузиастов, но в последнее время оно звучит чуть ли не чаще, чем NFT (если все эти термины вызывают у вас ступор, добро пожаловать в наш словарь ). Децентрализованные автономные организации — новый подход к созданию и управлению компаниями: без коррумпированной верхушки и на базе беспристрастного алгоритма. Насколько эта идея жизнеспособна и, главное, безопасна? Разбираемся вместе с экспертами.

{"points":[{"id":1,"properties":{"x":0,"y":0,"z":0,"opacity":1,"scaleX":1,"scaleY":1,"rotationX":0,"rotationY":0,"rotationZ":0}},{"id":3,"properties":{"x":0,"y":1907,"z":0,"opacity":1,"scaleX":1,"scaleY":1,"rotationX":0,"rotationY":0,"rotationZ":360}},{"id":4,"properties":{"x":0,"y":4657,"z":0,"opacity":1,"scaleX":1,"scaleY":1,"rotationX":0,"rotationY":0,"rotationZ":0}}],"steps":[{"id":2,"properties":{"duration":1907,"delay":0,"bezier":[],"ease":"Power0.easeNone","automatic_duration":true}},{"id":5,"properties":{"duration":3070,"delay":0,"bezier":[],"ease":"Power0.easeNone","automatic_duration":true}}],"transform_origin":{"x":0.5,"y":0.5}}

/Что такое DAO?

1

DAO, децентрализованная автономная организация, — это принцип устройства какой-либо организации на блокчейне . Не важно, это организация коммерческая или некоммерческая, будь то модный бренд, политическая партия, кооператив, благотворительный фонд или профсоюз. «Децентрализованная» означает, что в управлении организацией участвуют все ее члены, а не совет директоров или топ-менеджеры. «Автономная» — что все правила организации (сформированные участниками) «вшиты» в специально разработанный алгоритм, так называемый смарт-контракт (или несколько). Именно он управляет деятельностью организации, исходя из этих правил.

/Зачем это нужно? 

2

Децентрализация — чтобы власть не была сосредоточена в одних руках (или нескольких парах рук). Автономность — чтобы все прописанные протоколы безукоснительно и беспристрастно соблюдались. Для наглядности можно сказать, что все участники организации без исключения являются ее советом директоров, а смарт-контракт — это цифровой идеальный гендир. Энтузиасты DAO убеждены, что это следующий этап развития организаций, которые пока несовершенны. В них, как правило, невозможна абсолютная прозрачность, а на принятие решений могут влиять масса факторов и личные взгляды руководства компании или собственника. DAO же от этого защищена, так как код лишен человеческого фактора и неподвластен коррупции.


«DAO — аналог традиционной компании в мире блокчейна, — объясняет Александр Селезнев, ведущий подкаста «Базовый блок» и CEO Pessimistic Security. — Но в криптоэкономике люди могут совместно голосовать за какой-либо проект, менеджерить средства, которыми DAO обладает, и принимать любое решение по этой криптокомпании».


Ну а зачем нужны компании или организации в принципе — отдельный вопрос, уже не только экономический, юридический или политический, но и социологический и даже философский.



/Чем DAO полезно для комьюнити?

3

Профессиональные сообщества пока полагаются в лучшем случае на профсоюзы — которые были придуманы, чтобы защищать права трудящихся и влиять на систему, которой только дай их поэксплуатировать. Но не все так просто: коррупция проникает везде. «Профсоюз существует, чтобы дать людям возможность быть услышанными и на что-то повлиять, но в таких комьюнити тоже есть темные пятна и закулисье. В сердце DAO те же принципы, но более честные, потому что они автоматизированы» — считает Егор Лапшов, креативный продюсер блокчейн-проектов и автор телеграм-канала про культуру блокчейна ВCС. Таким образом можно создавать полностью прозрачные системы, где все участники комьюнити будут уверены — их мнение и права учтены и реализованы.

/Можно какие-нибудь примеры?

4

В модной индустрии DAO пока в основном проникает на передовую — в мир цифровой моды, куда с осторожностью заступают тяжеловесы индустрии и модные марки. Одно из самых известных фэшн-DAO — Red DAO, — покупает и коллекционирует диджитал-одежду, обувь и аксессуары, а также инвестирует в их создание, поддерживая и развивая комьюнити дизайнеров. Организация знаменита тем, что в сентябре 2021-го приобрела физическую и цифровую «Корону дожей» Dolce & Gabbana из первой NFT-коллекции бренда. Корона с 7 голубыми сапфирами и 142 бриллиантами обошлась Red DAO в 423,5 эфира, что на момент продажи составляло 1,3 миллиона долларов. Всего члены организации вложили в нее 3750 эфиров, что по курсу на 19 мая 2022 года составляет 7,3 миллиона долларов.


В свою очередь, DAO Metafactory пытаются свести цифровой и аналоговый мир — и решить важную проблему модной индустрии: связать между собой начинающих дизайнеров, профессионалов рынка и потребителей. Например, за коллекции, представленные на платформе, голосуют «всем миром», а не отдельные мастодонты фэшн-сферы и модные критики. Цифровую одежду можно купить в виде NFT-токенов, а примерить не только онлайн — покупатель криптофутболки или криптоплатья получит по почте и ее материальную версию.

/А это может работать в сообществах, где нет NFT, прочих токенов и смарт-контрактов?

5

Может, только без автономного алгоритма это будет просто децентрализованная организация — то есть кооператив. О том, как это устроено, нам подробно рассказала команда «Кооператива Черный». Похожим образом мыслит и Вадим Берков, шеф-повар «Сквот Винная» и ресторана «Олег», который не так давно открылся в Амстердаме. Сейчас Берков развивает креативное комьюнити Cerebright Intelligence, взяв за основу часть принципов DAO. «У нас есть документ, который называется "внутренний код", но это не cмарт-контракт. И условия в нем могут измениться только посредством голосований. Мне кажется, это хороший пример адаптивности и выхода из блокчейна в реальность, и в будущем это может стать решением для многих объединений», — считает Берков.

У команды Cerebright Intelligence (в ней пять человек) есть индивидуальные криптовалютные кошельки — и общий. Сид-фразу от него знают все участники команды и перечисляют туда 5% заработанных средств от каждой плюсовой сделки. Эти средства используют для распределения в равных долях в виде заработной платы, командных инвестиций, оплаты аренды офиса. Вадим Берков говорит, что в команду зовут «только тех людей, кто вряд ли захочет воспользоваться общим кошельком в мошеннических целях». Но за честностью в объединении все же следят люди, а не автономный код.

/А что, в DAO совсем нет рисков?

6

Риски есть на любом этапе. И на начальном, когда формируется DAO (не всегда ясно, кто за ним стоит), и на этапе реализации проекта (он может попросту не состояться по вине основателей или самого комьюнити), и из-за внешней регуляции (напоровшись на законодательство или какие-то юридические сложности). Есть уязвимости и в самой системе смарт-контрактов. Информация о том, как настроено конкретное DAO, доступна каждому — но код пишут люди, и люди допускают ошибки. Поэтому в комьюнити периодически врываются хакеры — как, например, в проект-первопроходец в индустрии — The DAO. Правда, даже тогда силой криптосообщества удалось договориться, внести изменения в блокчейн Etherium и вернуть деньги.


Фигуры фаундеров тоже играют роль — не настолько, как в стартапах, но все же. «Пользователи вынуждены доверять тому, кто за владение их токенами что-то обещает, — признает Александр Селезнев. — Все положительные стороны владения даже governance-токенами все равно упираются в обязательства, которые могут выполнить или нет».


/Так стоит ввязываться в DAO — или все-таки нет?

7

Очевидный плюс DAO в том, что ее можно адаптировать под свои задачи, cамый очевидный минус (кроме необходимости разбираться во всех нюансах) — что DAO пока, по сути, не легализованы даже в США (кроме штата Вайоминг) и в ЕС (тут в пионерах Мальта). К тому же, как говорит Александр Селезнев, «99% того, что происходит в крипте, — полная ерунда, существующая на хайпе». Тем не менее он уверен: «Сейчас совершенно точно стоит погружаться в блокчейн тем, кто ничего в этом не шарит, хотя бы на уровне простого пользователя (особенно людям с русским паспортом). Купить, хранить, платить, выводить — этим можно овладеть в краткий срок. Мы живем в таком мире, что умение обращаться с криптой может помочь нам существенно облегчить жизнь. Но не с точки зрения обогащения, а важных решений и сохранения денег».


В то же время и скептики, и энтузиасты уверены, что блокчейн так или иначе изменит мир, это лишь вопрос времени. И вполне логично, что изменения инициируются теми, кто с помощью кода закрывает собственные боли. А если «болит» у одного представителя профессионального комьюнити, значит, это близко и другим. «Сегодня DAO — [самая] гиковская производная культуры блокчейна, — объясняет Егор Лапшов. — Всех пользователей криптовалюты в мире — 300 млн, это примерно как пользователей интернета в 1999 году. И из них всех как-то активно участвуют в DAO не больше нескольких сотен тысяч. Но я абсолютно уверен, что эта технология изменит мир — хотя бы потому, что миру нужен новый принцип управления. Просто все это идет за принятием блокчейна и криптовалюты. Когда у большинства будут базовые знания криптограмотности, мы будем готовы к этим изменениям».


{"width":1200,"column_width":75,"columns_n":16,"gutter":0,"line":40}
false
767
1300
false
true
true
{"mode":"page","transition_type":"slide","transition_direction":"horizontal","transition_look":"belt","slides_form":{}}
{"css":".editor {font-family: tautz; font-size: 16px; font-weight: 400; line-height: 21px;}"}