Как изменилось отношение к женщинам в бизнесе?

В последние несколько лет Россию накрыла четвертая волна феминизма и мы вспомнили, что 8 Марта — это не праздник весны, мимоз и улыбок, а Международный день солидарности женщин в борьбе за равные права. Накануне этой даты мы решили еще раз поговорить о достижениях наших современниц и расспросили героинь The Blueprint о том, кому на Руси жить лучше — предпринимателям или предпринимательницам и изменилось ли в этой сфере что-то за последние годы. А заодно попросили их дать пару мотивирующих советов женщинам, которые сейчас ищут свой путь и любимое дело.

Чтобы прочитать историю каждой героини целиком, кликните на значок «Читать полностью».

*  Ольга Романова   *   Ксения Шабалина  *  Наташа Брянцева *  Мира Бруман  *  Анастасия Ефимова  *   Яна Виндзор  *  Марина Николаевна * 

Нино Шаматава, соосновательница марки одежды USHATÁVA

Когда мы начинали, единственным единогласным предостережением наших родственников, друзей, профессионалов было следующее: ни в коем случае, ни при каких условиях нельзя называть свою компанию USHATÁVA! О том, что нам будет сложно делать бизнес, потому что мы женщины, никто никогда нам не говорил. Но в первое время действительно были моменты, когда мы приходили на встречу и чувствовали, что нас не воспринимали всерьез. Это были и конкретные фразы, и интонация, и взгляд. Я, правда, не знаю, с чем это связано — с нашим полом, или возрастом, или очень легкой и непринужденной манерой ведения дел. Не могу сказать, что за несколько лет заметила существенные изменения [в отношении к женщинам в бизнесе]. Но тенденция в этом вопросе явно в нашу пользу. Ну или я себя так настроила и вижу то, что хочу видеть.

По какой-то причине людям, особенно серьезным мужчинам, очень сложно принять тот факт, что две молодые девушки могут за такой короткий срок построить бизнес без инвестиций чьего-то папы или мужа, без серого кардинала, сидящего в тени и принимающего все решения. Такие случаи происходят постоянно. Помню, на одной из наших деловых встреч случайно оказался мой муж. И бизнесмен, с которым мы встречались, сразу же начал вести переговоры с моим мужем, даже ни на секунду не предполагая, что этот человек здесь случайно. С мужем вообще забавная история. Я уверена, что добрая половина наших знакомых до сих пор свято верят, что это его бизнес, а мы с Алисой номинальные лица!

У нас в компании абсолютное большинство женщин! В том числе практически на всех ключевых позициях стоят женщины. Я не могу сказать, что мы намеренно к этому шли. Так получилось, такая индустрия, да и мало ли еще что. Сегодня при приеме на работу я абсолютно не принимаю во внимание пол соискателя. В этом, наверное, и есть самые крутые изменения.

Я думаю, сегодня идеал всё успевающей женщины стал более разным, более смелым. Сегодня женщина не обязательно должна иметь детей, но может иметь семью или, наоборот, может иметь ребенка, но не иметь мужа или жену. Вот, женщина может быть идеалом, живя с женщиной. И это сегодня даже в нашей стране постепенно становится нормой. И это очень радует. Идеалы нужны. Иногда нам нужно, чтобы кто-то показал, что так можно, что бояться не стоит и что все это абсолютно нормально.

Я желаю женщинам, которые ищут себя, остановиться, прислушаться к себе, понять, чего действительно они хотят, разработать план по достижению и каждый день делать один шаг в этом направлении. Главное, слушать себя и непрерывно идти к своей цели, что бы ни происходило.

По какой-то причине людям, особенно серьезным мужчинам, очень сложно принять тот факт, что две молодые девушки могут за такой короткий срок построить бизнес без инвестиций чьего-то папы или мужа, без серого кардинала, сидящего в тени и принимающего все решения. Помню, на одной из наших деловых встреч случайно оказался мой муж. И бизнесмен, с которым мы встречались, сразу же начал вести переговоры с моим мужем, даже ни на секунду не предполагая, что этот человек здесь случайно.

Не могу сказать, что за несколько лет в бизнесе можно заметить существенные изменения [в отношении к женщинам]. Но тенденция в этом вопросе явно в нашу пользу. Сегодня женщина не обязательно должна иметь детей, но может иметь семью или, наоборот, может иметь ребенка, но не иметь мужа или жену. И да, женщина может быть идеалом, живя с женщиной. Иногда нам нужно, чтобы кто-то показал, что так можно, что бояться не стоит. Главное — прислушаться к себе, понять, чего вы действительно хотите, разработать план и каждый день делать один шаг в этом направлении.

читать 

полностью

скрыть

Маргарита Пушкина, основательница ярмарки современного искусства Cosmoscow

читать 

полностью

скрыть

В сфере искусства довольно много женщин занимают руководящие позиции — директоров музеев, владельцев галерей. Можно сказать, что в нашей стране эта сфера [в принципе] ассоциируется с женским делом; это не что-то очевидное, где люди зарабатывают много денег, это больше про любовь, про увлечение, реализацию интереса. 

Хотя помню, как однажды на каком-то светском ужине я сидела с одним российским бизнесменом. Мы с ним познакомились, разговорились. Он с удивлением меня спросил: «Вы делаете Cosmoscow?» — и добавил: «Я думал, что за этим стоит как минимум три мужика».

Меня это повеселило тогда. Видимо, сложно представить себе, что создать такой масштабный проект под силу хрупким женщинам. 

На самом деле я вижу женщин на многих руководящих позициях — не только в сфере искусства. Женщины более гибкие, более расположены к долгосрочному сотрудничеству, у них не агрессивный подход. Условно можно назвать это «женским подходом», и это основная отличительная черта нашей команды. С самого начала в ней было больше женщин, девушек. Но постепенно в этом году стало больше мужчин. Например, появился международный арт-директор Саймон Рис из Австрии. 

В любом бизнесе у женщины в какой-то момент встает вопрос о распределении ресурсов и времени между любимым делом и семьей, детьми. Успевать все — это тренд и вызов времени. Женщины действительно очень активные, они хотят реализовываться, и у них есть возможности для этого в разных областях. Поэтому я призываю всех женщин не бояться трудностей и вызовов и желаю им найти свое дело в жизни — любое по масштабу — и не предавать его. Если интерес сильный и вдохновляющий, то это сильно обогащает жизнь, и в итоге счастливы все. 

В нашей стране сфера искусства ассоциируется с женским делом; это не что-то очевидное, где люди зарабатывают много денег, это больше про любовь, про увлечение, реализацию интереса. Хотя помню, как однажды на каком-то светском ужине я сидела с одним российским бизнесменом. Мы с ним познакомились, разговорились. Он с удивлением меня спросил: «Вы делаете Cosmoscow?» — и добавил: «Я думал, что за этим стоит как минимум три мужика».

Я вижу женщин на многих руководящих позициях — не только в сфере искусства: они более гибкие, более расположены к долгосрочному сотрудничеству, у них не агрессивный подход. Так что не бойтесь трудностей и вызовов, ищите свое дело в жизни — любое по масштабу — и не предавайте его.

Cоня Симакова, соосновательница онлайн-галереи Sample

«Женщина в искусстве» — это очень стереотипное понятие, поэтому с точки зрения гендерного неравенства нам пришлось намного легче, нежели нашим коллегам из других сфер. Другое дело, что нам пришлось бороться с предвзятым отношением к нашему возрасту. Когда мы с Аней Наумовой начинали SAMPLE, почти четыре года назад, нам порой говорили, что мы не выдержим конкуренции, что нам не хватит финансовых возможностей на раскрутку бизнеса. Инициативы в сфере современного искусства вообще редко воспринимаются как бизнес. Многие видят в этом скорее хобби, которое, согласно стереотипам, подходит молодым женщинам. Меня это больше всего раздражает и нервирует до сих пор. Восприятие нашего дела не как ежедневной и порой далекой от творчества работы, а милого девичьего увлечения.

Сейчас парадигма стала меняться, опять же, не везде, но в центре столицы лозунг «дорогу молодым и креативным» безусловно стал лейтмотивом проектов больших компаний последних лет. В нашем же случае отношение к проектам юных девушек в сфере современного искусства стало более серьезным. Нас уже не спрашивают, помогает ли нам папа или муж и правда ли мы живем на свои заработанные.

Помню, что первое время сложнее всего мне давались монтажи. Ночь, галерея, работы, десять монтажников и я. И нужно было рулить, давать задания, следить, а иногда и ругаться на взрослых мужчин. Я старалась быть очень вежливой и спокойной, но меня никто не слушал. Однажды я услышала, как один монтажник в курилке произнес какую-то самую простую фразу из серии: «И что эта малолетка раскомандовалась, одни бабы вокруг...» Обидно было очень, но после этого я собралась и сменила свой тон на очень сухой и профессиональный.

У нас абсолютно женский коллектив: я, Аня Наумова, Саша Лекомцева, наша ассистент Катя и PR-агент Аня Дюльгерова. Но это не принципиальная позиция. Просто в сфере искусства в целом трудится больше женщин. Порой складывается ощущение, что маятник в часах стереотипов качнулся в другую сторону и теперь в творческих сферах уже сложнее мужчинам. Если раньше от женщин, занимающих самые разные позиции, я слышала, что они предпочитают работать с мужчинами, то сейчас наоборот. Появляется все больше женских коллективов, как будто уровень доверия девушек друг к другу стал выше. Я не берусь называть это солидарностью, но ощущение необходимой взаимопомощи и поддержки очень чувствуется.

Идеал [женщины, которая все может и все успевает] был рожден инстаграмом, который не всегда отражает реальность. И когда условные «зрители» этих идеальных женщин это осознали, они стали обвинять их в украшательстве собственных жизней. Началась волна каминг-аутов, когда разные идеальные женщины стали признаваться в своих слабостях. Такая дань постискренности в интернете. И вдруг оказалось, что это не только можно, но и нужно. Выкладывать фото без обработки, снимать видео без макияжа, делиться не трудностями, неровностями внутреннего мира, даже семейными проблемами. Это, безусловно, подспорье для тех, кто встал на путь принятия себя и может убедиться, что он не один на этом поле битвы. Но лично мне все это не близко. Наверное несправедливо, но для меня красочные рассказы о бесконечных путешествиях и душещипательные истории поиска внутренней гармонии — это равнозначные приемы в погоне за вниманием и лайками.

На мой взгляд, проблема стереотипов сегодня не только в том, как смотрят на тебя другие, но и в том, что эти стереотипы порождают ложное восприятие самого себя, какие-то страхи, самоцензуру. Те успешные женщины, которые были и остаются для меня примером, просто лишены аппарата, производящего такого рода сомнения. Искреннее ощущение собственных возможностей и свободы, отсутствие боязни осуждения, чувство собственной правоты и нахождения на своем месте — лучшие двигатели любого процесса.

Инициативы в сфере современного искусства редко воспринимаются как бизнес. Многие видят в этом скорее хобби, которое согласно стереотипам подходит молодым женщинам. Сейчас парадигма стала меняться, отношение к проектам юных девушек в сфере современного искусства стало более серьезным. Нас уже не спрашивают, помогает ли нам папа или муж и правда ли мы живем на свои заработанные. Порой складывается ощущение, что теперь в творческих сферах уже сложнее мужчинам. Если раньше от женщин, занимающих самые разные позиции, я слышала, что они предпочитают работать с мужчинами, то сейчас наоборот. Появляется все больше женских коллективов, как будто уровень доверия девушек друг к другу стал выше.

На мой взгляд, проблема стереотипов сегодня не только в том, как смотрят на тебя другие, но и в том, что эти стереотипы порождают ложное восприятие самого себя, какие-то страхи, самоцензуру. Искреннее ощущение собственных возможностей и свободы, отсутствие боязни осуждения — лучшие двигатели любого процесса.

читать 

полностью

скрыть

Ирина Левченко-Кукшева, соосновательница марки обуви Nearly Naked

В 27 лет, еще до открытия бренда Nearly Naked, я стала руководителем отдела экспертизы нефтегазовых проектов, состоящим исключительно из мужчин. Сейчас это вызывает улыбку, но помню, что я носила туфли-лодочки на шпильке в офис изо дня в день, приобретая тем самым многолетний опыт боли и мозолей. Делалось это отчасти ради ощущения солидности в мужском коллективе: я была стройной, невысокого роста, по восприятию — девочкой-студенткой.

Доказывать [что меня стоит принимать всерьез] приходилось и потом. У меня своеобразный образ мышления, и в сочетании с внешностью, возможно, создается ложное впечатление обо мне. Но у медали две стороны. Ровно эти же качества, прямо или косвенно, помогли мне создать продукт, по сути — уникальный: туфли-лодочки, не только красивые, но и удобные. К тому же к моменту запуска Nearly Naked я, видимо, обросла панцирем и просто перестала думать об этой проблеме. Сейчас сам вопрос о разделении коллег на мужчин и женщин кажется странным. И хорошо, что так случилось. Состав нашей команды — кроме меня и моего партнера, соосновательницы бренда Елизаветы Буйновой, — меняется по мере новых задач и только с учетом сугубо профессиональных качеств.

За последние несколько лет изменилось не столько отношение общества к женщинам, сколько отношение женщин к самим себе. Например, задачу «сделать карьеру» я бы сейчас заменила на «желанную самореализацию», «строить семью» — на «личную жизнь», «воспитывать детей» — на «быть старшим другом», а к саморазвитию добавила бы хобби и личные удовольствия. Так, на мой взгляд, больше женской энергии и меньше ненужного напряжения.

Конечно, друзья меня предупреждали, что будет нелегко, и я не могу сказать, что они были неправы. Я и сама понимала, что просто не будет. Но иначе поступить не могла. Поэтому всем тоже скажу: действуйте. Жизнь одна! Если страшно начать — то мелкими шагами, переступая все быстрее. И вы нащупаете свою почву.

В 27 лет, еще до открытия бренда Nearly Naked, я стала руководителем отдела экспертизы нефтегазовых проектов, состоящего исключительно из мужчин. Сейчас это вызывает улыбку, но помню, что я носила туфли-лодочки на шпильке в офис изо дня в день, приобретая тем самым многолетний опыт боли и мозолей. Делалось это отчасти ради ощущения солидности в мужском коллективе. А сейчас сам вопрос о разделении коллег на мужчин и женщин кажется странным.

За последние несколько лет изменилось не столько отношение общества к женщинам, сколько отношение женщин к самим себе. Например, задачу «сделать карьеру» я бы сейчас заменила на «желанную самореализацию», «строить семью» — на «личную жизнь», «воспитывать детей» — на «быть старшим другом», а к саморазвитию добавила бы хобби и личные удовольствия. Конечно, просто не будет. Но жизнь одна! Если страшно начать — то мелкими шагами, переступая все быстрее. И вы нащупаете свою почву.

читать 

полностью

скрыть

Елена Крыгина, основательница бьюти-марки Krygina Cosmetics

Когда я открывала собственный бизнес семь лет назад, времени на раздумья было очень мало: блог вырос, и стало понятно, что я могу начать свое дело, дать рабочие места. Меня, как творческого человека, незнакомого с бухгалтерией, тогда больше волновало, как быстро открыть ИП, разобраться, что такое счет-фактура и акт выполненных работ. До этого я красила людей руками и получала за это деньги, а теперь нужно было выстраивать командные процессы, думать наперед, анализировать ошибки. Мне кажется, я была так сосредоточена, так уверена в себе и так напористо, бараном, шла к своей цели, что ни у меня самой, ни у кого-то еще не было даже повода усомниться — надо оно мне или не надо? Мне было надо.

В деловом партнерстве необходимо преследовать не только свои интересы, но и где-то подстраиваться, находить компромисс. Даже если вы с потенциальными партнерами очень разные люди и никогда не стали бы общаться в жизни. Я замечала, что на первых встречах с инвесторами или теми, кто помогал нам связями, ко мне поначалу было скептическое отношение. Они ждали женщину, которая ведет бизнес за собой, а тут заходит Барби, с длинными белыми волосами, длинноногая, на красной помаде, улыбается, кокетничает. Конечно же, они думали: «Ой, ей кто-то открыл этот бизнес» или «Это чья-то жена». Но обычно через пятнадцать минут все понимали, что я серьезно настроена. Я всегда вела себя по-деловому, очень напористо и уверенно.

Мне кажется, с тех пор ничего не поменялось ни в лучшую, ни в худшую сторону. Возможно, дело в моем умении быть с мужчинами на равных, с детства. Я участвовала в пацанских тусовках, общалась в школе и с девочками и с мальчиками, у меня есть и подружки и друзья-мужчины. У меня просто в голове нет мысли, что меня можно посчитать неравной мужчине. Моя позиция — все люди равны: я не ставлю себя выше других и не ставлю других выше себя.

Не знаю, повлиял ли на количество женщин в бизнесе рост феминизма, но знаю, как повлияла лично я. После таких примеров, как мой, женская аудитория встала и сказала: «Я всегда хотела иметь цветочную лавку! Зачем я работаю там, где мне не нравится и я чувствую себя угнетенной? Я открою лавку, маленькую, крошечную, но свою. Тортики на заказ, сервис по доставке еды, маленький дизайнерский бренд». Это не придуманные случаи! У меня огромный фидбэк. «Если хрупкая девочка из Сургута, сама себе прокладывая дорогу, смогла подняться в топ, значит и я смогу». Женщины начали сами к себе относиться иначе, в первую очередь. Не дожидаться, пока к ним начнут.

Я пропагандирую философию up to you: смотри на других, но используй только то, что подходит тебе. Из инфлюенсерского пласта в медиапространстве транслируется образ женщины, которая все успевает, спит по три часа, все время летает. Я сама такая, но ведь не всем надо такими быть. Мне кажется, это именно то, как должен меняться образ современной женщины. Потому что женщина, которая все может и все успевает, — это в итоге загнанная лошадь. Человеку любого пола нужно отдыхать и вдохновляться, а еще ему нужен социум, пара, друзья, кто-то, кто поддержит. Он не может всегда быть передачей «Я сама».

Самая большая проблема — это «я чего-то хочу, но не знаю, чего конкретно». И я хочу всем женщинам предложить поставить цель на 2020 год: определиться, чем они хотят заниматься. Это невозможно сделать, пока не попробуешь. Пока ты сидишь дома, ты ничем не займешься, сколько онлайн-курсов ни проходи. Драйвовость этой жизни напрямую зависит от тебя. Если ты не горишь своим делом, неважно, работаешь ли ты по найму или владеешь своим бизнесом, рано или поздно это все сдуется и образуется эмоциональная дыра.

Когда я открывала собственный бизнес семь лет назад, времени на раздумья было очень мало. Я была так сосредоточена и так напористо, бараном, шла к своей цели, что ни у меня самой, ни у кого-то еще не было даже повода усомниться — надо оно мне или не надо? Мне было надо.

Не знаю, повлиял ли на количество женщин в бизнесе рост феминизма, но знаю, как повлияла лично я. После меня женская аудитория встала и сказала: «Если хрупкая девочка из Сургута, сама себе прокладывая дорогу, смогла подняться в топ, значит и я смогу». Женщины начали сами к себе относиться иначе в первую очередь. Не дожидаться, пока к ним начнут. И я хочу всем женщинам предложить поставить цель на 2020 год: определиться, чем они хотят заниматься. Это невозможно сделать, пока не попробуешь.

читать 

полностью

скрыть

Ксения Туманова, соосновательница сети парикмахерских Birdie

Первую попытку создания своего бизнеса — небольшое рекламное агентство, я предприняла в 2010 и мой тогдашний молодой человек отреагировал на это решение довольно бескомпромиссно: «Ты что с ума сошла, я тебя не прокормлю». В 2013, когда мы открыли первую Птичку стартапы в области услуг, особенно со стороны людей не из индустрии, были уже чем-то не столько рисковым, сколько модным. Хотя первые два года (до открытия второго отделения) мой папа искренне считал, что мы занимаемся какой-то экспериментальной фигней и очень удивлялся, узнав, что у нас есть сайт и другие атрибуты настоящего бизнеса.

Мы открывали бизнес без инвесторов, но на момент открытия мы с Колей Ришем были довольно шапочно знакомы и для каждого из нас его новый партнер был в каком-то плане инопланетянином. Я ничего не понимала в бьюти индустрии, а Коля в том, как сделать так, что б все ежедневно работало: свет горел, вода текла, а клиенты записывались. Не все действия были по умолчанию понятны и принимались безоговорочно, но каких-то сугубо гендерных разногласий у нас никогда не случалось, чему я очень рада.

У меня довольно обманчивая внешность и на деловых переговорах с незнакомыми мужчинами часто случается один из двух сценариев. В первом случае они в принципе со мной не разговаривают, считая, что я не принимаю решения. Во втором начинают трогательно подкатывать. Иногда мне кажется, что появление большого количества успешных женщин в профессиональном мире травмирует мужчин ничуть не меньше, чем например неуместные мужские высказывание в адрес женщины на деловой встрече. Даже в Москве еще не все готовы принять, что женщина-руководитель ходит на работу не для того, чтобы выгулять очередной наряд.

Я была на днях на выставке о русских сказках в Третьяковке и меня поразило описание Царевны-лягушки. Цитирую: «Идеально выполняет задания для невесток — готовит, шьет. Умеет перевоплощаться в красавицу, помогает герою решить трудные задачи, отлично танцует на царском пиру». Иными словами идеал женщины никогда и не был другим, вопрос в том, добровольно ли каждая женщина хочет к нему стремиться.

Самое сложное, что только может сделать женщина, у которой рука на пульсе абсолютно во всех вопросах 24/7 — это признаться себе и близкому человеку, что она тоже бывает слабой и ей тоже очень нужна забота. Следующий уровень сложности: разрешить близкому человеку позаботиться о вас так, как он умеет без ценных советов и прочего мотивационного коучинга с вашей стороны.

У меня довольно обманчивая внешность, и на деловых переговорах с незнакомыми мужчинами часто случается один из двух сценариев. В первом случае они в принципе со мной не разговаривают, считая, что я не принимаю решения. Во втором — начинают трогательно подкатывать. Иногда мне кажется, что появление большого количества успешных женщин в профессиональном мире травмирует мужчин ничуть не меньше, чем, например, неуместные мужские высказывание в адрес женщины на деловой встрече. Даже в Москве еще не все готовы принять, что женщина-руководитель ходит на работу не для того, чтобы выгулять очередной наряд.

Самое сложное, что только может сделать женщина, у которой рука на пульсе абсолютно во всех вопросах 24/7, — это признаться себе и близкому человеку, что она тоже бывает слабой и ей тоже очень нужна забота.

читать 

полностью

скрыть

Ольга Звягина, соосновательница марки специй и посуды Kitchen Ceremony

читать 

полностью

скрыть

Мы с Наташей (Пономаревой, соосновательницей Kitchen Ceremony — прим. ред.) никогда не сталкивались с каким-либо предвзятым отношением к женщине ни за время работы в большом бизнесе, ни когда открыли собственное дело. Более того, мы всегда видели перед собой множество прекрасных и успешных женщин, которые управляют собственными компаниями. Коммуникация зависит не от гендера, а от человеческих качеств — профессионализма, эмпатии и умения строить отношения.

Огромный плюс, что у женщины всегда есть выбор: ты можешь строить карьеру, начинать собственные бизнес, заниматься семьей или успешно все это совмещать, тебя за это никто не осудит. Мужчин в этом плане гораздо сильнее дискриминируют. Например, мужчина, предпочитающий карьере заботу о детях, скорее вызовет осуждение общества.

Если у тебя есть идея, то ее обязательно нужно попытаться реализовать — не важно, женщина ты или мужчина. Возможности для привлечения партнеров и инвесторов равны. Сместите фокус внимания с ограничений на возможности, не думайте, что у вас что-то не получится. Станьте профессионалами в своей сфере, постоянно учитесь и совершенствуйтесь. Ставьте цели, достигайте их и не меняйте свои предпочтения день ото дня.

Коммуникация зависит не от гендера, а от человеческих качеств — профессионализма, эмпатии и умения строить отношения. Если у тебя есть идея, то ее обязательно нужно попытаться реализовать — не важно, женщина ты или мужчина.

У женщин всегда есть выбор: ты можешь строить карьеру, начинать собственные бизнес, заниматься семьей или успешно все это совмещать, тебя за это никто не осудит. Мужчин в этом плане гораздо сильнее дискриминируют. Например, мужчина, предпочитающий карьере заботу о детях, скорее вызовет осуждение общества.

читать 

полностью

скрыть

Когда я начинала свой бизнес, то особой разницы, мужчина ты или женщина, не было. Если честно, то в сфере моды и на рынке fashion все равны. Я по образованию инженер, поэтому для меня это было необычно, и я взялась за дело с большим энтузиазмом. Инвестор у меня один — мой муж, с ним приятно договариваться. (Смеется.) Что касается партнеров по бизнесу, то здесь складываются разные отношения. Конечно, возникают симпатии или антипатии, но работа есть работа. Приходится находить общий язык с любым партнером. Конечно, всякое бывало. Но в любом случае симпатичным и обаятельным женщинам получить более выгодные условия всегда проще. Как, впрочем, я думаю, и наладить отношения.

За последние годы изменилось главное — сейчас начинать бизнес гораздо сложнее, чем раньше. Да и доходность уже совсем не та. А разницы между тем, кто ваши партнеры — мужчины или женщины, никакой нет. Если бизнес выгоден и интересен обеим сторонам, то работают с любым партнером, а хорошие партнеры становятся друзьями.

У меня в коллективе больше девушек, чем мужчин, и большинство из них не замужем. Но лично я уже давно поставила семью в приоритет. Можно стремиться все успеть: и делать карьеру, и строить семью, и воспитывать детей, и заниматься саморазвитием. Это идеальный баланс, но тут главное — насколько женщину хватит на это. Все успеть и везде быть одинаково прекрасной невозможно, особенно в наше время. Так что для меня главное — семья.

Женщинам хочется пожелать самое простое. Счастья! Занимайтесь тем, чем вам нравится заниматься. Будьте позитивны и открыты миру, ведь любознательность расширяет границы.

Когда я начинала свой бизнес, то особой разницы, мужчина ты или женщина, не было. Если честно, то в сфере моды и на рынке fashion все равны. Я по образованию инженер, поэтому для меня это было необычно. За последние годы изменилось главное — сейчас начинать бизнес гораздо сложнее, чем раньше. Да и доходность уже совсем не та. А разницы между тем, кто ваши партнеры — мужчины или женщины, никакой нет.

Можно стремиться все успеть: и делать карьеру, и строить семью, и воспитывать детей, и заниматься саморазвитием. Это идеальный баланс, но тут главное — насколько женщину хватит на это. Лично я уже давно поставила семью в приоритет. Женщинам хочется пожелать самое простое. Счастья! Будьте позитивны и открыты миру, ведь любознательность расширяет границы.

Оксана Бондаренко, основательница холдинга и марки одежды «Ли-Лу»

Ольга Романова, основательница бьюти-марки Romanovamakeup

В самом начале мой бренд не был бизнес-проектом, это была история самовыражения, исполнение моей многолетней мечты-фантазии — увидеть на упаковке свою фамилию и свой логотип. Я не подозревала, во что все может вырасти. До этого я 15 лет проработала визажистом, художником-фрилансером — в кино, на телевидении, в фэшн-изданиях, со знаменитостями. И вдруг в тридцатилетнем возрасте узнала, что склонна к ведению бизнеса. 

В обеих ролях — и бизнесвумен, и визажиста — я никогда не испытывала никакой агрессии со стороны мужчин. Я выросла в семье педагогов, и для меня это всегда была как женская, так и мужская профессия. У моих родителей много друзей медиков, и там я тоже не видела различий. Сложно сказать, изменился или не изменился бизнес в этом плане. Но все женщины, которые когда-либо меня окружали и окружают, совершенно точно нацелены на карьерный рост. Они не выбирают между карьерой и созданием семьи, ролью матери. Современная женщина абсолютно спокойно совмещает все на 100 процентов.

Недавно у меня был интересный public talk с девушкой из науки, которой близки идеи феминизма. И мне было очень интересно узнать, что у меня абсолютно другой мир и другое представление о моем окружении, где я никогда не встречала ни малейшего намека на дискриминацию. В моей компании работают только женщины, и это совершенно случайно принятое решение. Нам проще понять друг друга: у нас женские особенности характера, цели в создании семьи, заботе о детях, мы на одной волне и понимаем друг друга. Возможно, в женской силе и есть секрет успеха.

Думаю, что преимущества сегодняшнего времени — это изобилие информации. Раньше приходилось намного дольше искать партнеров или специалистов, сейчас все решается гораздо быстрее благодаря социальным медиа. 

Я выросла в семье педагогов, и для меня это всегда была как женская, так и мужская профессия. У моих родителей много друзей медиков, и там я тоже не видела различий. Сложно сказать, изменился или не изменился бизнес в этом плане. Но все женщины, которые когда-либо меня окружали и окружают, совершенно точно нацелены на карьерный рост. Они не выбирают между карьерой и созданием семьи, ролью матери, а совмещают все на 100 процентов.

читать 

полностью

скрыть

Ксения Шабалина, соосновательница агентства Love Buro и маркета Place

читать 

полностью

скрыть

Я начала делать свои проекты, когда мне было 27 лет. Быть одержимой идеей и немножко сумасшедшей — это то, что смягчает любые удары. Бизнес — это в принципе не так легко, и для мужчин, и для женщин. Если у тебя, условно, не течет крыша, то заболел сотрудник, а если команда в сборе, то важный клиент отложил контракт на один год.

Вокруг меня друзья и близкие, каждый из которых занимается своим собственным делом (у кого-то большой бизнес, кто-то только начинает), и никто из нас не представляет свою жизнь иначе. Меня поддерживали все, и так же делала я. Сильная вера друг в друга у нас по умолчанию. Я не люблю никому ничего доказывать. Я просто продолжаю делать свое дело, и делаю его так, что моя работа говорит сама за себя. Всегда так происходит, что люди, которые сначала не воспринимают меня всерьез, приходят после знакомиться.

Однажды мой арендатор, мужчина 45 лет, принес мне на подписание договор с суммой в два раза больше, чем мы обсуждали, со словами «ну у тебя выбора нет». Ситуацию мы разрешили, сумма осталась изначальной. А потом к нам на это же мероприятие вместе с семьей приходит другой мужчина 45 лет, чье мнение я очень ценю и люблю всего его проекты. И выражает свое уважение. Я думаю, что разное отношение связано не столько с социальными изменениями, сколько с уровнем воспитания и культуры у каждого человека.

Я думаю, что идеал женщины, которая все успевает, и семью, и карьеру, — это не только про женщин. Это про то, что сейчас человек правда может заботиться о себе, строить отношения и чувствовать защиту, и при этом быть значимым, реализовывать свои идеи. Чувствовать себя гармонично.

Невозможно просчитать все, стоя на берегу, идите и пробуйте. Сложно будет в любом случае! Любая дорога — она про новые знания и опыт, в этом весь кайф.

Разное отношение [к женщинам в бизнесе] связано не столько с социальными изменениями, сколько с уровнем воспитания и культуры у каждого человека. Вокруг меня друзья и близкие, каждый из которых занимается своим собственным делом. Меня поддерживали все — и так же делала я. Сильная вера друг в друга у нас по умолчанию.

Быть одержимой идеей и немножко сумасшедшей — это то, что смягчает любые удары. Бизнес — это в принципе не так легко, и для мужчин, и для женщин. Если у тебя, условно, не течет крыша, то заболел сотрудник, а если команда в сборе, то важный клиент отложил контракт на один год. Невозможно просчитать все, стоя на берегу, идите и пробуйте. Сложно будет в любом случае! Любая дорога — она про новые знания и опыт, в этом весь кайф.

Наташа Брянцева, основательница марки украшений AVGVST

Я никогда не сталкивалась с предвзятым отношением к женщине-предпринимателю, необходимостью что-то доказывать и не испытывала несправедливого отношения к себе. Но я работаю в «красивом» бизнесе. 80 % сотрудников в моей команде — женщины, большинство ювелиров на производстве — тоже женщины. Вообще я чаще в работе сталкиваюсь с женщинами и иногда недоумеваю, где же тогда все мужчины работают.

Думаю, у мужчин предубеждение по поводу женщин предустановлено заводской прошивкой и проявляется даже у самых продвинутых. Но обычно оно дает мне фору. Это такой эффект заниженных ожиданий. Он видит «девочку», а она оказывается «атакующим единорогом» с четкой позицией и пониманием, что она делает и какие у нее цели. В результате ты получаешь больше очков.

Вообще, я думаю, говорить о явлении «женщина в бизнесе» и собирать по этому поводу паблик-токи и круглые столы совершенно неуместно. Само поднятие этой темы дискриминирует женщин. У меня есть подруга, которую назначили на крупную должность в администрации города. За несколько месяцев работы ее бесконечно приглашают на подобные мероприятия, исключительно собранные по гендерному признаку. Я тоже регулярно получаю приглашения выступить на подобных собраниях.

Идеал все успевающей женщины никуда не делся, разросся и благодаря инстаграму превратился в монстра. Ты видишь этот идеал везде, и это заставляет тебя фрустрировать, чувствовать неполноценность. Контекст навязывает мысль, что «нужно найти свое место», читай «обязательно реализовываться профессионально», хотя реализовываться можно и в воспитании детей, например. Думаю, что из-за того, что в инстаграме меньше мужчин, которые не так интенсивно транслируют свою всестороннюю успешность, общество гораздо меньше предъявляет к ним требований.

Очень хочется, чтобы женщины выбирали сами, что делать в жизни, научились задавать себе вопрос «Почему я это делаю?». Если ответом будет «Потому что я так хочу и мне это нравится», значит вы нашли свое место.

Я никогда не сталкивалась с предвзятым отношением к женщине-предпринимателю, но я работаю в «красивом» бизнесе. 80 % сотрудников в моей команде — женщины, большинство ювелиров на производстве — тоже женщины. Думаю, у мужчин предубеждение по поводу женщин предустановлено заводской прошивкой и проявляется даже у самых продвинутых. Но обычно оно дает мне фору. Это такой эффект заниженных ожиданий: он видит «девочку», а она оказывается «атакующим единорогом».

Очень хочется, чтобы женщины выбирали сами, что делать в жизни, научились задавать себе вопрос «Почему я это делаю?». Если ответом будет «Потому что я так хочу и мне это нравится», значит вы нашли свое место.

читать 

полностью

скрыть

Мира Бруман, основательница марки ароматов для дома Tonka Perfumes

Когда я начинала свое дело, в меня не верил никто, кроме моей мамы. Все думали, что я сошла с ума, а мои «подруги» между собой крутили пальцем у виска. Я узнала об этом позже — и да, это было неприятно. Но после того, как я вложила в «Тонку» все, у меня не было пути назад. Оставалось только работать как рядовой менеджер с утра до вечера. Страх потерять все толкал меня вперед больше, чем желание создавать новые продукты. Иногда эта эмоция может быть созидательной, но в ней нельзя застревать надолго, во всем должен быть баланс.

Мой папа научил меня еще в детстве, что человек должен отвечать за свои поступки и иметь свою позицию, не заглядывая никому в глаза в надежде получить одобрение. Поэтому я считаю, что за взрослого человека говорят его дела. Люди, которые уже заработали деньги и хотят их инвестировать в стартап, умеют разбираться и в профессионалах, и в проектах.

Я не знаю, что такое мягкое отношение. Когда наши подрядчики не выполняли в срок наш заказ, я звонила и говорила: «Прекратите со мной разговаривать как с мужчиной, я же женщина!» А мне отвечали: «Нет, в бизнесе нет женщин или мужчин, здесь есть только бизнесмены». Самое странное, что мужчины считают меня «конем с яйцами». Для них я кто угодно, но не хрупкая девушка, которая занимается ароматами для дома. Недавно я поднялась на гору Килиманджаро, что тоже, кстати, не прогулка под луной. После этого ко мне подошел один бизнесмен из Риги и сказал: «Мира, я боюсь женщин с такой силой воли, как у тебя». Комплимент, конечно, так себе, но мне было приятно.

За последние несколько лет сам деловой мир изменился кардинально, люди начали заниматься своим образованием. Бизнес стал белым, ведь еще семь лет назад многие даже не знали, что значит платить налоги и трудоустраивать в штат. Так что сам бизнес меняется в лучшую сторону, и здесь нет разницы, кто меняется внутри этого бизнеса — мужчина или женщина. Но вообще я не очень люблю работать с женщинами. В моем понимании мужчины более логичные, постоянные и менее истеричные. Женский коллектив — это всегда какие-то подковерные игры, в которых я не участвую. С мужчинами вести дела гораздо проще.

Быть успешной во всем невозможно. Да, многие из нас создают эту картинку и пытаются показать ее на весь мир в социальных сетях. Но можно ли быть хорошей и внимательной женой или мамой, работая с утра до вечера? Можно ли стать бизнесвумен, работая два часа в день? Или быть в хорошей форме, не уделяя этому времени и внимания? В сутках 24 часа, из них как минимум шесть мы спим. Я не хочу жить в иллюзии, что можно и нужно успевать все, что это реально.

Я не люблю давать советы и могу только сказать, что нужно верить в себя. Не ищите поддержку в родных, друзьях и близких, иначе вы всю жизнь будете оборачиваться на них. Любовь к себе — это самое тяжелое, но на ней строится все в нашей жизни: и отношения, и бизнес, и дружба.

За последние несколько лет деловой мир кардинально изменился в лучшую сторону. И здесь нет разницы, кто меняется внутри этого бизнеса — мужчина или женщина. Я не знаю, что такое снисходительное отношение. Для мужчин я кто угодно, но не хрупкая девушка, которая занимается ароматами для дома. Когда наши подрядчики не выполняли в срок наш заказ, я звонила и говорила: «Прекратите со мной разговаривать как с мужчиной, я же женщина!» А мне отвечали: «Нет, в бизнесе нет женщин или мужчин, здесь есть только бизнесмены».

Быть успешной во всем невозможно. Но нужно верить в себя. Не ищите поддержку в родных, друзьях и близких, иначе вы всю жизнь будете оборачиваться на них. Любовь к себе — это самое тяжелое, но на ней строится все в нашей жизни: и отношения, и бизнес, и дружба.

читать 

полностью

скрыть

Анастасия Ефимова, основательница арт-пространства и дизайн-отеля «Рихтер»

Когда мы делали «Рихтер», все близкие люди, затаив дыхание, наблюдали за этим коллективным прыжком в никуда. И тут я должна сказать, что без помощи команды ничего бы не получилось. «Брика» (первого дизайн-отеля, который открыла Анастасия — прим.ред.) в целом не случилось бы никогда, если бы рядом не было человека, который в меня верил, поддерживал и давал возможность в проекте раскрыть все женское, .

За меня, что понятно, очень переживает папа как за дочь — но поддерживает как профессионала. А вот мужчины более старшего возраста, старой советской школы, постоянно норовят отправить меня рожать детей или искать мужа, а не «заниматься этими глупостями». Это максимально фрустрирует и тормозит работу. Слушать про «хрупкие плечики» часто нет сил, и, что абсурдно, именно в этот момент хочется сдаться и заплакать. Но самое сложное в моем случае — это сотрудники и работники строительных и обслуживающих компаний, чиновники. Здесь уже речь идет не о предубеждениях, а о сексизме. И, к сожалению, часто приходится самой вести себя грубо и неадекватно, чтобы защитить свои границы и просто в срок закончить работу или получить разрешение.

Историй, связанных с тем, что я женщина, случается много, веселых и не очень. Мне кажется, что надо разделять эти вещи — повышенное внимание к женщинам и женскую силу. Женщины сами не всегда понимают, сколько в них потенциала, они сами задавлены социальными нормами, мнениями и предрассудками. Женщина — это вода, она может быть тихой и теплой, разрушающей стихией и ласковой волной. Эта сила обескураживает, парализует и дает невероятные возможности — просто надо уметь ей пользоваться не в контексте «мужчина — женщина», а в контексте любви к себе.

Мы никогда не думали о том, сколько у нас в команде женщин и мужчин. А сейчас, я специально посчитала, 50/50. Я наблюдаю, что появляется много активных женщин-предпринимателей, женщин-профессионалов в той или иной сфере. Это бывает невероятно полезно — например, выросшее на моих глазах сообщество «Женщины на кухне». Поддерживать друг друга — это здорово, но, как мне кажется, очень важно не акцентировать внимание на том, что «мы женщины, мы боремся». Смысл бороться? Надо работать, дополнять друг друга, где это возможно. Мне не стыдно сказать, что мне не хватает многих ресурсов, которые по умолчанию есть в мужской природе, и я не хочу их воспитывать и взращивать в себе. Мне приятно работать в партнерстве и быть соресурсными. Я против воинствующего феминизма, я за любовь. Давайте бороться с глупостью и невоспитанностью, а это есть и у женщин, и у мужчин. И собственным примером доказывать, что все возможно.

Мне кажется, что идеал женщины — это женщина в гармонии. А она у всех разная. Не надо ничего бояться, откройте сердце и любите то, что вы делаете. Вас будут обижать, вы будете падать, но пока у вас есть видение и любовь, у вас будут силы. А если все закончится — ничего страшного. В целом это универсальный совет и для мужчин, и для женщин.

За меня очень переживает папа как за дочь — но поддерживает как профессионала. А вот мужчины более старшего возраста, старой советской школы, постоянно норовят отправить меня рожать детей или искать мужа, а не «заниматься этими глупостями». Но самое сложное в моем случае — это сотрудники и работники строительных и обслуживающих компаний, чиновники. Здесь уже речь идет не о предубеждениях, а о сексизме. И, к сожалению, часто приходится самой вести себя грубо, чтобы защитить свои границы и просто в срок закончить работу.

Поддерживать друг друга — это здорово, но, как мне кажется, очень важно не акцентировать внимание на том, что «мы женщины, мы боремся». Давайте бороться с глупостью и невоспитанностью — а это есть и у женщин, и у мужчин. Не надо ничего бояться, откройте сердце и любите то, что вы делаете. Вас будут обижать, вы будете падать, но пока у вас есть видение и любовь, у вас будут силы. А если все закончится — ничего страшного.

читать 

полностью

скрыть

Яна Виндзор, основательница бьюти-марки Windsor''s Soap & Beauty

Будем честны, бизнес у меня с виду девчачий. Так как он вырос буквально из хобби каждой пятой домохозяйки (которой, к слову, я не была), то каких-то гендерных препятствий я не видела. Другое дело, что мало кто из посторонних людей вначале относился к этому как к масштабируемому проекту, который может развиваться не только в b2c, но и в b2b-секторе. А вот друзья как раз видели перспективы гораздо более радужные, чем я. 

Инвесторов у нас не было — и сейчас я горжусь, что мы все сделали сами. На первом этапе я уложилась в зарплату мужа, а потом мне хватило и его бизнес-менторства, чтобы понять — я не вытерплю еще один решающий голос в команде. А с партнерами мой, наверное, чисто женский, эмоциональный подход мне скорее помогает. Я делаю ставку на эффектную внешность: в качестве знакомства с партнером, крупным заказчиком я всегда отправляю подарок. Я и мои компетенции — это мой продукт. Дальше вопросов ко мне как к владельцу марки обычно не возникает. 

Было бы мне легче войти в бизнес сейчас, чем три года назад? Наоборот, я даже жалею, что не начала все раньше, хотя бы на год. Но если говорить о фемповестке, то я очень рада, что сегодня мы, возможно, впервые в истории, переживаем такой подъем значимости женщин, такую свободу выбора во всем, такие возможности — в том числе просто благодаря прогрессу. В целом мне кажется, что женщины стали свободнее и целеустремленнее. С этим приходится считаться, и это создает очень положительный эффект снежного кома, женщины смелее пробуют новое. Да и лично мне порой бывает проще договориться с женщинами: как правило, им требуется меньше времени на принятие решений и они более обязательны.

Радость приносят не только публичные успехи, но и налаженная личная жизнь. Но мне все ближе концепция good enough: ну серьезно, за все в жизни нужно платить. За концентрацию ресурсов (любых — энергии, времени, денег) в одной области ты неизменно расплачиваешься разрухой в других. Мне кажется, нужно уметь смириться и отпустить. Нельзя успеть все на свете. Будем честны — какая такая карьера не требует полной временной отдачи? Если ты успеваешь все, возможно, ты ничего не делаешь на полную катушку.

Задумываетесь о своем деле? Начните со списка. Список необходимых действий быстро превратит вашу мечту в план. 

Я горжусь, что мы все сделали сами, без инвесторов. На первом этапе я уложилась в зарплату мужа, а потом мне хватило и его бизнес-менторства, чтобы понять — я не вытерплю еще один решающий голос в команде.

Я очень рада, что сегодня мы, возможно, впервые в истории переживаем такой подъем значимости женщин, такую свободу выбора во всем, такие возможности — в том числе просто благодаря прогрессу. В целом мне кажется, что женщины стали свободнее и целеустремленнее, и с этим приходится считаться.

Хотите изменить свою жизнь? Начните со списка. Список необходимых действий быстро превратит вашу мечту в план. 

читать 

полностью

скрыть

Марина Николаевна, основательница марки посуды и онлайн-магазина HALF & HALF

Свой бизнес — это одинаково безумная авантюра как для женщин, так и для мужчин. Уверяю вас, нелегко всем. Когда я открывала HALF & HALF, никто из друзей не воспринимал происходящее всерьез. Эта затея в целом больше напоминала навязчивую идею. В моем случае все скорее осложняет не тот факт, что я женщина, а то, что я выгляжу моложе своего возраста. Сколько раз я слышала в свой адрес: «Девочка, куда ты лезешь?» Но я пропускаю мимо ушей подобные высказывания и методично добиваюсь своего.

У меня есть прекрасная история о том, как я стала Мариной Николаевной. В далеком 2009 году, когда я занималась пиаром и организацией мероприятий, ко мне то и дело приезжали курьеры — и почти всем им нужна была Марина Николаевна. А я в свои 24 выглядела на 18. И когда я к ним выходила, все сотрудники, охранники и сами курьеры начинали хихикать. Меня это очень забавляло. Так я приняла эту роль и спустя годы продолжаю подписываться как Марина Николаевна. Оказалось, это еще и очень удобно при смене фамилии!

Если говорить непосредственно про бизнес, не могу сказать, что сейчас ощущаю или вижу принципиальные перемены в отношении к женщинам. На мой взгляд, вся соль — в идее, в том, что именно и как вы делаете. Гендерная принадлежность тут ни при чем. Да, многие встречи могли бы быть короче и легче, но я правда никогда не думаю, что их затянутость и периодическая муторность — результат гендерных стереотипов. При этом, конечно, есть вероятность, что я просто не могу вспомнить какие-то неприятные ситуации: предпочитаю не зацикливаться на негативном.

Не откладывайте на потом, если хотите что-то сделать. Делайте. Если хотите, но не понимаете, что именно, просто дайте себе время, не изводите себя. Иногда требуются годы, чтобы идея оформилась, но в итоге оно того стоит.

Свой бизнес — это одинаково безумная авантюра как для женщин, так и для мужчин. Не могу сказать, что ощущаю или вижу принципиальные перемены в отношении к женщинам. В моем случае все скорее осложняет не тот факт, что я женщина, а то, что я выгляжу моложе своего возраста. Сколько раз я слышала в свой адрес: «Девочка, куда ты лезешь?» Но я пропускаю мимо ушей подобные высказывания и методично добиваюсь своего.

Не откладывайте на потом, если хотите что-то сделать, — делайте. Если хотите, но не понимаете, что именно, просто дайте себе время, не изводите себя. Иногда требуются годы, чтобы идея оформилась, но в итоге оно того стоит.

читать 

полностью

скрыть