— разработка и утверждение стратегии развития бренда совместно с собственником бизнеса;
— операционное управление брендом (коммерческий блок, разработка продукта, запуск сезонных коллекций, качество, сервис и продвижение);
— структурное подчинение напрямую собственнику, в управлении (в команде 15 человек из разных подразделений);
— проведение системных исследований, анализ локального и зарубежных рынков, а также конкурентов, бенчмарков и потребностей ЦА для выявления новых возможностей развития;
— разработка и реализация стратегии по развитию продаж бренда в России и за рубежом;
— обеспечение стабильного роста финансовых показателей компании;
— установление контакта с потенциальными партнерами, проведение переговоров, оценка потенциала и перспектив сотрудничества;
— проведение финансовой аналитики и прогноз перспектив для последующей оценки экономической целесообразности реализации проектов;
— координация работы по реализации утвержденной стратегии через обеспечение непрерывного и эффективного взаимодействия ключевых отделов между собой (дизайн, производство, продажи, маркетинг, PR, SMM, клиентский сервис и др.);
— разработка и контроль выполнения бизнес-планов, а также ключевых метрик эффективности.