— обеспечение достижения командой целей KPI ежемесячно и ежегодно;
— развитие команды с помощью коучинга, определите их потребностей в развитии и обучении;
— постановка индивидуальных и командных целей;
— управление командой и ее мотивация;
— ответственность за результаты продаж в своей выделенной категории;
— поддержка всех членов команды в построении долгосрочных отношений с клиентами, используя различные инструменты работы с клиентами;
— создание командного духа, настроя на следование корпоративной стратегии, передача членам команды актуальной бизнес-информации (проведение анимированных брифингов, обучение в зале, мини-тренинги);
— разработка планов по развитию бизнеса в бутике, повышению производительности, продаж продукта, с помощью доступных инструментов (визуальный мерчандайзинг, мероприятия для клиентов, обучение и анимация, внутренние конкурсы для команд);
— обеспечение максимального использования бизнес-возможностей за счет эффективного управления персоналом в торговом зале.