— управление, мотивирование и вдохновление команды HR из 10 человек;
— забота о сотрудниках компании, плотная и проактивная работа с менеджерами;
— развитие офиса в Черногории, организация релокации сотрудников и процессов в другой стране;
— ресерч возможности открытия офиса в еще одной стране и последующая полевая работа по поиску офиса и организации релокации;
— автоматизация, регламентирование и упрощение всех процессов;
— отслеживание эффективности отдела найма;
— выявление слабых мест в культуре и процессах HR-аналитикой и ведение проектов по их устранению;
— организация мероприятий;
— курирование внешних коммуникаций в профессиональных сообществах;
— дизайн и контроль процесса performance review, обучения и развития сотрудников;
— организация обучающих мероприятий и внедрение культуры knowledge sharing;
— навигирование направления развития копркультуры в быстрорастущей компании;
— внутренние коммуникации и создание визуальной айдентики;
— обеспечение комфорта в трех офисах.