Агентство June&July ищет PR-менеджера fashion-направления. Резюме и эссе о профессиональном опыте присылайте на почту pa@junejuly.ru.

Требования: 

— опыт работы в сфере media/fashion/lifestyle;

— личные контакты с представителями ключевых СМИ;

— литературный русский язык – хорошо поставленная устная речь, грамотное владение письменным языком;

— cвободное владение английским языком;

— умение структурировать задачи и систематизировать информацию;

— умение соблюдать дедлайны и формировать отчетность;

— интерес к моде, понимание базовых принципов работы модной индустрии в России.

задачи: 

— планирование и разработка PR-проектов;

— инициирование, создание и мониторинг публикаций в СМИ;

— подготовка и рассылка пресс-материалов

— работа с клиентами агентства – ежедневная коммуникация по планированию и отчетности;

— организация фото- и видео-съемок;

— организация и проведение пресс-мероприятий;

— создание презентаций.

Условия: 

— официальное трудоустройство;

— график работы 5/2, ненормированный рабочий день;

— офис на ул. Кузнецкий мост;

— испытательный срок — 3 месяца.

Это рекламное объявление. По вопросам публикаций в рубрике «Карьера» пишите, пожалуйста, на адрес info@theblueprint.ru с пометкой «Карьера». Просьба заранее предоставить текст объявления и логотип компании. Текст может быть отредактирован с учетом формата, принятого на The Blueprint.

 В издание WMJ.ru нужны стажеры в рубрики «Красота» и «Стиль жизни». Кандидату нужно будет выполнить тестовое задание. Резюме для стажировки в рубрике «Красота» отправляйте на почту d.solodovnikova@rambler-co.ru с темой письма «Стажировка/ Красота», для стажировки в рубрике «Стиль жизни» – на почту a.vender@rambler-co.ru  с темой письма «Стажировка/Стиль жизни».

Обязанности: 

— написание статей с экспертами, поиск и интервьюирование спикеров;

— написание новостных заметок;

— подбор фото;

— верстка статей.

Требования: 

— высшее или неполное высшее образование;

— грамотность.

Условия: 

— стажировка не оплачиватся;

— длительность стажировки – 3 месяца; 

— по окончанию стажировки можно получить рекомендательное письмо на официальном бланке.

 Проект «Новая Голландия: культурная урбанизация» ищет SMM-специалиста. Резюме присылайте на почту sasha@newhollandsp.com.

Обязанности: 

— составление SMM плана, ведение аккаунтов @newhollandisland (Instagram, FB, VK) и @thebottlehouse (Instagram, FB, VK);

— наполнение сайтов newhollandsp.ru и bottlehouse.ru;

— работа с аудиторией (комментарии, ответы на вопросы, отслеживание «фото с»);

— создание и ведение встреч по мероприятиям;

— ведение архивов по SMM;

— таргетированная реклама в сообществах: разработка, настройка и оптимизация рекламных объявлений;

— органическая реклама в сообществах: подбор сообществ и размещение рекламных материалов.

Требования: 

— владение информационным стилем письма;

— абсолютная грамотность;

— владение инструментами анализа аудитории, таргетинга в соцсетях;

— знание английского языка на уровне Advanced;

— навыки подбора иллюстраций и обработки изображений;

— умение фотографировать, навыки обработки видео, базовые знания HTML будут преимуществом.

Условия: 

— работа в офисе на острове Новая Голландия, Санкт-Петербург;

— полная занятость;

— оформление по ТК РФ;

– ЗП по результатам собеседования.

Наталья Ермишина назначена на должность директора по работе с международными клиентами в Hello! – в ее задачи будет входить развитие отношений с партнерами на итальянском, французском и американском рынках. . Ранее она работала директором по рекламе журналов Vogue, Tatler и L’Officiel. 

Бренд IQOS ищет к себе в команду специалиста по внешним коммуникациям. Узнать о вакансии подробнее и отправить резюме можно тут.

Требования: 

— высшее образование в сфере PR, маркетинга или смежных областях;

— свободное владение английским языком, грамотный русский язык;

— опыт работы с цифровыми медиа;

— опыт работы в PR/маркетинге;

— понимание рекламных кампаний 360 градусов.

задачи: 

— построение коммуникации со СМИ и медиа;

— работа со специальным кросс-платформенными проектами;

— использование интегрированных маркетинговых коммуникаций для реализации стратегии бренда.

Это рекламное объявление. По вопросам публикаций в рубрике «Карьера» пишите, пожалуйста, на адрес info@theblueprint.ru с пометкой «Карьера». Просьба заранее предоставить текст объявления и логотип компании. Текст может быть отредактирован с учетом формата, принятого на The Blueprint.

 Woman.ru ищет редактора рубрики «Мода». Резюме и портфолио присылайте на почту aosadcheva@hsmedia.ru

Обязанности: 

— разработка профильного плана публикаций – шопинг и мода;

— написание новостей, статей, аналитических обзоров на тему моды и звезд;

— перевод иностранных текстов, рерайт;

— подготовка интервью с дизайнерами и инфлюенсерами, написание обзоров о коллекциях, формирование коллажей по темам, подготовка отчетов с недель моды.

Требования: 

— отличное знание знаменитостей – зарубежных и отечественных;

— опыт работы в изданиях о моде, шопинге, наличие контактов с PR-отделами марок желательны;

— грамотная письменная речь

— знание английского языка на уровне не ниже intermediate

—наличие чувства стиля, насмотренность – обязательны;

— наличие текстового портфолио по теме.

Условия: 

— офис в центре Москвы

— оформление в соответствии с нормами Трудового законодательства (отпуск, оплата больничных и т. д.), ДМС.

Как провести тимбилдинг, чтобы все остались довольны?

Рассказывает Ирина Кулешова, координатор отдела Corporate Marketing, Digital & Online компании Estée Lauder

1.

Заранее определитесь с количеством участников

Программа для 20 сотрудников будет разительно отличаться от программы, рассчитанной, например, на 100 или тем более 5000 человек. Поэтому важно понять заранее, кто участвует в тимбилдинге — вся компания или только один или несколько отделов.

2.

Тщательно выберите место

Обязательно обратите внимание на ремонт — его качество и то, как давно он проводился. Важный лайфхак: если тимбилдинг должен занять не один день, заранее уточните у администратора отеля, есть ли у них достаточное количество номеров, чтобы каждого сотрудника можно было разместить отдельно. Часто в последний момент выясняется, что комнат попросту нет, и людей приходится селить вместе — такого быть не должно.

Не забудьте подумать и о том, как организуете трансфер для коллег — до места тимбилдинга и обратно.

3.

Составьте четкое расписание

Если тимбилдинг захватывает будни, позаботьтесь о том, чтобы у сотрудников было хотя бы 1–2 часа на работу — за это время можно, по крайней мере, ответить на срочные письма и таким образом не выпасть совсем из рабочего процесса. Напишите, что именно, во сколько и где будет поисходить, и разошлите программу коллегам заранее.

Сам тимбилдинг в идеале должен включать три части: обучающую, креативную и развлекательную, то есть лекцию, подготовку совместного проекта и игры. Особенно это касается тимбилдингов, которые длятся два дня и больше. Так, в день заезда можно организовать спортивные соревнования и/или настольные игры для нескольких команд. В день обучающей конференции с утра можно организовать занятие по йоге, это очень помогает настроиться на предстоящий день и зарядиться энергией. А вечером, после конференции, будет уместным праздничный ужин с танцевальной или караоке-программой.

В тимбилдинге, рассчитанном на один вечер, скорее всего, будет только один пункт из этой программы, и с точки зрения организации он будет значительно проще.

Не упускайте возможности действительно сплотить команду

4.

Не забывайте, что тимбилдинг — это не просто развлечение. В идеале он должен помочь людям лучше узнать друг друга и научиться работать вместе. Именно поэтому важно, чтобы большинство игр и занятий были командными. При этом стоит следить за тем, чтобы в одной команде оказывались те сотрудники, у которых не было общих задач в офисе — например, люди из разных отделов или подразделений. Что касается нашей команды, то лучше всего нас сплотили спортивные состязания, в которых мы делились на команды и соревновались друг с другом, например, лазертаг — бои на лазерных мечах.

Заранее узнайте предпочтения коллег

5.

Примерно за месяц выясните у участников, что они будут пить и есть (возможно, в команде есть вегетарианцы или те, кто не употребляет алкоголь), чем в идеале им хотелось бы заняться. Например, когда тимбилдинг был у нас в компании, мы провели опрос: из трех вариантов игр для развлекательной части наши сотрудники выбрали два — именно эти игры мы и включили в программу.