— операционное руководство брендом как бизнес-единицей: решение ежедневных вопросов, координация смежных подразделений;
— обеспечение устойчивого роста и узнаваемости бренда через согласованное управление продуктом, клиентским опытом, коммуникациями и торговой командой, сохранение и усиление позиционирования бренда в премиальном сегменте;
— синхронизация производственного календаря с календарями коллекций, фотосъемок и маркетинговых активностей;
— кросс-коммуникация с собственным швейным производством и складом внутри компании, решение возникающих вопросов;
— создание отчетов в Power BI: подготовка еженедельных, ежемесячных и сезонных аналитических отчетов для руководства, регулярный анализ продаж по каналам, категориям, сегментам клиентов и географии;
— отслеживание бестселлеров бренда: анализ успешных позиций, обеспечение их наличия, инициирование повторных заказов;
— мониторинг конкурентной среды: ценового позиционирования, ассортиментных решений и маркетинговых активностей конкурентов премиального сегмента;
— контроль исправной работы сайта бренда: актуальности наличия, корректности карточек товаров, цен, описаний и визуала, контроль сроков загрузки нового контента и обновлений на сайте;
— инициирование и организация обучения торговой команды: продуктового обучения, сервисных тренингов, погружения в бренд-культуру на основе философии и ценностей бренда.