— разработка HR-стратегии организации;
— внедрение и развитие корпоративной культуры и проведение проектов по увеличению вовлеченности и лояльности сотрудников;
— формирование и управление системой мотивации сотрудников (финансовой и нефинансовой);
— формирование и развитие системы оценки сотрудников;
— организация профессионального подбора сотрудников: проведение полного цикла найма, включая разработку вакансий, поиск кандидатов, проведение собеседований;
— адаптация новых сотрудников (проведение адаптационных мероприятий и внутренних встреч на предмет удовлетворенности);
— организация и контроль КДП: организация ведения кадрового документооборота в полном объеме, подготовка алгоритмов, инструкций, документов о приеме, переводе, увольнении, внесение изменений в ЛНА при необходимости; ведение воинского учета;
— поддержание комфортного социально-психологического климата в организации, помощь в решении конфликтных ситуаций;
— формирование и поддержание кадрового резерва;
— планирование трудовых ресурсов;
— автоматизация HR-процессов;
— анализ рынка труда, контроль показателей HR;
— развитие HR-бренда организации.