— разработка годовой маркетинговой и коммуникационной стратегии и контроль их реализации;
— разработка проектных KPI для PR- и SMM-подразделений и контроль их реализации;
— разработка таймлайна всех маркетинговых активностей в соответствии с графиком проектов и контроль его реализации;
— инициирование, разработка и ведение стратегических партнерств;
— поддержание прозрачного и эффективного междепартаментного взаимодействия с другими отделами (партнерский, программный, продюсерский, креативный);
— участие в формировании предложений для коммерческих партнеров, апдейт и внедрение общих принципов работы с коммерческими партнерами;
— подготовка маркетинговой части презентаций для партнеров на этапе подготовки проекта и предоставления отчета;
— инициирование и ведение маркетинговых и PR-проектов и партнерств, которые работают на долгосрочные цели компании;
— формирование бюджета департамента и управление им;
— управление командой департамента, распределение нагрузки и задач в соответствии с этапами проекта и приоритетностью маркетинг-инструментов на каждом этапе;
— создание рабочей базы маркетинг-подрядчиков для пиковых стадий проектов.