— составление плана реализации программ (публичная программа Музея криптографии до конца 2021 года, подростковые программы, тестовый режим программы по развитию цифровых навыков);
— разработка маршрутов, путеводителей и экскурсий по экспозиции (совместно с историками-исследователями, научными экспертами и все, кого сможете привлечь извне);
— разработка структуры образовательного отдела и сбор команды.
В долгосрочной перспективе:
— разработка и реализация образовательной стратегии музея, отвечающей потребностям разнообразной аудитории музея, его миссии и ценностям;
— постоянное развитие образовательных программ и отдела;
— развитие партнерства в области образования и науки;
— разработка и внедрение инструментов оценки эффективности образовательных программ музея;
— управление командой образовательного отдела, в том числе ответственность за планирование и утверждение штатного расписания и должностных инструкций сотрудников;
— разработка годовых планов работы отдела;
— участие в планировании работы музея и бюджета совместно с другим управленческим персоналом;
— участие в привлечении финансирования образовательных программ, в том числе грантов.