Молодые специалисты все чаще «обгоняют» взрослых коллег и становятся их начальниками. Это легко объяснить: менеджеры до 30 лет, в отличие от многих взрослых коллег, хорошо чувствуют современные тренды, умеют быстро реагировать на перемены и на «ты» обращаются с технологиями. Однако недостаток опыта и большая разница в возрасте между сотрудниками и боссом — особенно когда последний вынужден ставить старшим коллегам задачи и требовать их выполнения, — может создать на рабочем месте неприятную атмосферу. 

Как молодые боссы справляются с челленджами и каким качествам им пришлось учиться «на ходу»? Читайте по ссылке.